4月17日，北投集團(tuán)副總經(jīng)理藍(lán)日彥帶隊到集團(tuán)公司投資建設(shè)的藤縣中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園PPP項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
藍(lán)日彥（右六）在中和陶瓷交易中心聽取匯報 黎霞/攝
藍(lán)日彥一行到中和陶瓷交易中心（物流園）、藤縣分布式光伏項目與倉儲物流項目施工現(xiàn)場實地查看項目建設(shè)進(jìn)展情況，認(rèn)真聽取了項目工作匯報，針對項目施工收尾、運營等工作給予指導(dǎo)意見。
調(diào)研座談會上，藍(lán)日彥結(jié)合實際情況，對項目下一步工作提出四點要求：一是要加大各項工作力度。認(rèn)清當(dāng)前市場形勢，發(fā)揮好地方資源整合利用、新投資項目實施及園區(qū)現(xiàn)有固定資產(chǎn)變現(xiàn)等工作，要確保政府支付補助及時到位，為項目的順利運營提供有力保障。二是要重視項目運營期管理工作。貫徹落實好北投集團(tuán)“正風(fēng) 協(xié)同 拓展 增效”八字工作方針，做好風(fēng)險隔離的同時加快項目回款效率。牢固樹立“過緊日子”思想，采取多種措施，降本增效，確保項目穩(wěn)健運營。三是要做好新項目的開拓與經(jīng)營策劃工作。要加強與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，動態(tài)調(diào)整項目建設(shè)方案，合理規(guī)避風(fēng)險，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目落地。四是要堅定發(fā)展信心。積極落實北投集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級工作要求，敢闖敢干，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。
藍(lán)日彥講話 黎霞/攝
北投集團(tuán)運營管理部部長徐澤蘇，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉海林、運營管理部部長漆榮昭，集團(tuán)公司投資公司副總經(jīng)理黃耀清，集團(tuán)公司建筑公司總工程師陳遠(yuǎn)等陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會 吳清霞/攝